Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Inti Palm Sumatra
- Meldiana Meldiana Universitas IBBI, Medan, Indonesia
-
Fajrillah Fajrillah
*
Universitas IBBI, Medan,
Indonesia
- Ripka Seriindahnaita Ginting Universitas IBBI, Medan, Indonesia (*) Corresponding Author
Abstract
This study aims to knows what is the effect of Organizational Culture, Compensation and Motivation of Employee Work Discipline in PT. Inti Palm Sumatra. The method used in this research is descriptive quantitative research methods with the population in this study were 126 people and the sample in this study were 56 people. The analysis technique uses statistical analysis namely classical assumption test, multiple linear regression analysis, hypothesis test, and determination coefficient test. The results showed that partially, it can be seen that organizational culture has an effect on work discipline where the tcount value of 7,900 is greater than the ttable of 2,007 and the significant value of 0,000 is less than 0.05, compensation has an effect on work discipline where the tcount value is more than 2.701. the size of the ttable is 2.007 and a significant value of 0.009 is smaller than 0.05, motivation has no effect on the work discipline where the tcount of 1.057 is smaller than the ttable of 2007 and the significance value of 0.295 is greater than 0.05. Simultaneously, organizational culture, compensation and motivation have an effect on work discipline where the Fcount value of 154.850 is greater than the Ftable of 2.78 and the significant value of 0.000 is less than 0.05. The conclusion states that organizational culture, compensation and motivation simultaneously influence work discipline at PT Inti Palm Sumatra
Downloads
References
Akmal and Zasdi. 2007. Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi dan Disiplin Kerja serta Dampaknya pada Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Aceh Unsiyah. Jurnal manajemen pascasarjana Universitas Syah kuala , Vol 2 No.1 . PP 116-131 @Unversitas Syiah Kuala. 2302 – 0199.
Anita. 2017. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Perusahaan Air Minum PDAM. Jurnal PGRI Madiun
Arizka. 2014. Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi PT Berkat Sejahtera Abadi. Jurnal manajemen universitas Bakrie, @Universitas Bakrie.
Barney. 2010. Analisis Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Kinerja dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening. Jurnal manajement universitas Diponegoro @ Universitas diponegoro.
Darmawan and Didit. 2013. Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi (Cetakan Pertama). Surabaya: Pena Semesta. Davis. 2004. Sistem Informasi Manajemen. Jakarta: Gramedia.
Dharma Agus. 2006. Manajemen Prestasi Kerja. Jakarta: Rajawali.
Ernawan and Erni R. 2011. Budaya Organisasi Dalam Perpektif Ekonomi Dan Bisnis (Cetakan Kesatu). Bandung: Alfabeta, cv.
Ferdinand and Augusty. 2017. Metode Penelitian Manajemen Edisi 2. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Gering and Triguno. 2013. Budaya Organisasi Pemerintah. Jakarta: Erlangga.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Handoko and Hani. 2008. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. Yogjakarta: BPFE-Yogjakarta. Hasibuan and Malayu. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Handoko, 2010. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia Edisi Kedua. BFGE UGM Yogyakarta
Irma. 2016. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pt Riau Pos Intermedia Pekan Baru. Jurnal JOM Fekom, Vol 3
Maria. 2015. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan PT Premier Semarang.
Jurnal Universitas Pandanaran Semarang.
Mathis, R.L. and Jackson, J.H. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
Minarsih. 2018. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan PTPN VI. Jurnal Universitas Sumatera Utara
Moekijat. 2002. Manajemen Tenaga Kerja Dan Hubungan Kerja. Bandung: CV Pionir Jaya. Mondy dan Noe. 2008. Manajemen Bisnis. Surabaya: PT Modern Widya Thecnicial.
Mondy and R. Wayne. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Erlangga
Nitisemito. 2006. Manajemen Personalia Edisi Kedua. Jakarta: Ghalia Indonesia
Nurul Hasanah. 2018. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan Treepark Hotel Banjarmasin (studi kasus pada Intro Bistro). Jurnal Universitas Islam Kalimantan MAB
Pearce, J.A. and Robinson, R.B. 2013. Manajemen Strategis Edisi 12. Jakarta: Salemba Empat.
Prawirosentono. 2013. Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Motivasi Kerja serta Implikasinya terhadap Kinerja Guru. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Enterpreneurship. Bandung: STIE Pasundan.
Priyatno, Duwi. 2013. Mandiri Belajar Analisis Data Dengan SPSS. Yogyakarta: Mediakom. Purwanto. 2002. Pengaruh Motivasi terhadap Kedisiplinan Kerja. Gorontalo: PT. Jamsostek (persero).
Rivai, V. and Sagala, E. J. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik Edisi Kedua.
Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Rivai and Veithzal. 2010. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan dari teori ke praktek Cetakan ke-3. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Royen. 2015. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Karyawan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Semarang. Jurnal Wawasan Manajemen, Vol 2
Sayuti. 2006. Motivasi dan faktor-faktor yang mempengaruhi. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Robbins, S.P. and Coulter, M. 2010. Manajemen Edisi Kesepuluh Jilid 1. Jakarta: Penerbit Erlangga. Robbins, et al. 2011. Organizational Behavior (14th Edition). England: Pearson Education Limited. Robins, S.P. 2006. Perilaku Organisasi. Jakarta: Gramedia.
Perilaku Organisasi Buku 2. Jakarta: Salemba Empat
Organizational Behavior, 15th Edition. New Jersey: Pearson Education, Inc. Simamora and Henry. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: YKPN.
Sondang P. Siagian. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara Soejono. 2009. Metode Penelitian Suatu Pemikiran dan Penerapan. Jakarta: Rineka Cipta.
Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Potensi SDM. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta Sulistiyani. 2004. Kemitraan dan Model-model Pemberdayaan. Yogyakarta: Gava Media.
Sunyoto, Danang. 2013. Teori, kuesioner, dan Analisis Data Sumber Daya Manusia (praktik penelitian). Yogyakarta : CAPS (canter for academic publishing service).
Sutrisno, Edy. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Umam and Khaerul. 2010. Perilaku Organisasi (Cetakan Kesatu). Bandung: Pustaka Setia. Wirawan. 2007. Budaya Organisasi dan Iklim Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Bila bermanfaat silahkan share artikel ini
Berikan Komentar Anda terhadap artikel Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT Inti Palm Sumatra
Pages: 20-25
Copyright (c) 2021 Meldiana Meldiana, Fajrillah Fajrillah, Ripka Seriindahnaita Ginting
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
